銀行への業績報告
社長になってから、ずっとやりたかった事の一つに
お付き合いしている銀行へ毎月の業績報告することというのが有ります。
これまでは、過去の実績と資産を重視して融資をしてきた銀行
しかし、今後はそのスタイルも変わり経営者の資質やビジョンなども
見られる時代が来たのではと感じております
なのでこの金融機関への定期報告は、就任してからずっと心に思っていました。
やろうと思えば、実は簡単なこと
それでも、銀行へ報告するにあたりわかり易い書類を作ってからと
そんな風に考えていたせいか、または、ただ勇気がなかった為なのか
初の業績報告をするまで約2年半かかり先週実施しました。
気になっていた報告書類は、
結局、普段から社内役員会議で使っている書類をそのまま流用して・・・
2年半の躊躇の時間は、なんだったのかと反省です。
また、来月もこの報告をしっかりと実施していくのですが
報告したからこそ、先方より色々な質問を受け
不備書類であったり、訂正箇所を見つけたりと色々改善が浮かびます
こちらが大切にしている部分と金融機関が見る部分の違いが分かったのも大きかったです。
考えるより、即実行の大切さを改めて実感した先週でした。
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コメント
どもども。
某審査の場でお世話になっております、富士のIでございます。
日々の業務お疲れ様です。
銀行への業績報告って、勇気要りますよね。
でも結果的にはあっさりと出来るものですね。
ネットの会社の方で11年前に設立してから毎月銀行への業績報告を欠かしておりませんが、銀行との距離を縮めアドバイスを頂く事は色々な面で大きいです。
本業も副業も含めて、常に試算表と経営計画書とのにらめっこの毎日です。
投稿: ゆーま | 2009年6月23日 (火) 10時06分
そうなんですよね
やってみるとあっさりできるんです。
しかし、次に大切なのは『継続』
私も、10年以上続けられるように
頑張ります。
投稿: 3代目 | 2009年6月24日 (水) 09時17分