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2007年6月10日 (日)

5S

最近気になってるのが、5S活動や環境整備といった事!!

社長就任以来、社員がより働きやすいのは、働き甲斐を持ってもらうためにはの

視点で会社の仕組みをどうしたらよいのか、考え実行をしてきました。

その仕組みと同様に、大切な社員教育をどう行うか、業務の負担にならずに

しかも確実な成果をあげる為にどのようにすれば良いのか

非常に悩ましいテーマでした。

そんな中、一つとても興味あるものが出てきました。

それは5S活動です。きっかけは、㈱武蔵野さんのおこなっている

環境整備活動、色々聞いたり調べたりすると

この活動の根本は、どのような仕組みや仕掛けもそこにいる人材によって

機能するかしないかが決定される。その資質のボーダーが

環境整備活動をしっかりできるかどうかだと言っているように捉えられる

掃除は、誰もができる仕事、これをしっかりできるかできないかで

お客様に対するサービスがしっかりできるかできないかが決まる

とどのつまり、5S活動をしっかりしていけば、ほかの部分も連動して

しっかりできるという訳である。

健全な肉体に、健全な精神はやどる的、発想のように感じるが

武道家の自分には、信じることのできる発想です。

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